3 миф: Хезмәт җитештерүчәнлеген арттыру – персоналны кыскарту
«Нәтиҗәле һәм конкурентлы икътисад» илкүләм проекты структурасына керә торган «Хезмәт җитештерүчәнлеге» федераль проекты кысаларында сакчыл җитештерү экспертлары очраша торган җитештерүчәнлекне арттыру турындагы мифларны тарату темасын дәвам итәбез.
Иң киң таралган миф җитештерүчәнлекнең артуы һәрвакыт предприятие персоналын кыскарту белән бәйле дигән ялгыш ышану булып тора.
Росстат мәгълүматлары буенча Россиядә эшсезлек дәрәҗәсе 2024 елның октябреннән ноябренә кадәр рекордлы түбән күрсәткечләргә ия - 2,3%. Шунысын да билгеләп үтәргә кирәк, күрсәткечнең төшүе ел дәвамында күзәтелгән, шуңа күрә 2024-2025 елларда персоналны тотып калуга, үстерүгә һәм эчке хезмәт резервларын эзләүгә тренд күзәтелә. Мондый шартларда кыскарту җитди хата булырга мөмкин. Продукция чыгаруны арттыру яисә катлауландыру кирәк булганда, һич югы, элекке хезмәт дәрәҗәсен тиз арада тулыландыру проблемалы бурыч булып чыгачак, чөнки яңа хезмәткәрне климатлаштыру һәм укыту өчен вакыт, түләү ставкасының югарырак булуы, яллауга өстәмә чыгымнар кирәк булырга мөмкин. Өстәвенә, Татарстан Республикасы Төбәк компетенцияләр үзәгенең эш тәҗрибәсенә таянып, хезмәт көчен продукция/хезмәтләр сыйфатын яхшыртуга, продуктларның маржиналь портфелен киңәйтүгә, җитештерүнең куркынычсызлыгын арттыруга, хезмәткәрләрнең йөкләнешен тигезләүгә һәм аларның лояльлеген арттыруга, ягъни предприятие үсешенә юнәлтү хезмәтне кыскартуга караганда зуррак файда китерәчәк.
Шулай итеп, җитештерүчәнлекне арттыру стратегиясе һәрвакыт вакытны, базар шартларын, предприятие максатларын исәпкә алырга тиеш һәм ул һәрвакытта да персоналны кыскарту белән бәйле була алмый. Хәзерге шартларда исә хезмәт чыгымнарын үсешкә кертүгә өстенлек бирелә.
Исегезгә төшерәбез, проектта катнашу өчен производительность.рф ИТ-платформасында гариза бирергә кирәк.
Кушылыгыз!
ТР ТКҮ сайты: ppt.tatarstan.ru/