ООО «ЭФКО Косметик» реализовал пилотный поток производства в рамках национального проекта «Производительность труда»

29 июня 2021 г., вторник

Предприятие ООО «ЭФКО Косметик» совместно со специалистами регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (ГАУ «ЦЭТ РТ при КМ РТ») реализовала пилотный поток производства в рамках национального проекта «Производительность труда».

Предприятием был выбран поток производства твёрдого туалетного мыла.

Реализация проекта проходила по следующим направлениям:

1.       Обучение персонала;

2.       Декомпозиция целей;

3.       Управление изменениями

4.       Оптимизация потока.

В рамках обучения персонала был обучен персонал по следующим темам:

·        Основы бережливого производства;

·        Методика реализации проектов;

·        Картирование;

·        Стандартизированная работа;

·        Методика решения проблем;

·        5С на производстве;

·        Производственный анализ;

·        Декомпозиция целей;

·        Эффективный инфоцентр.

Также были подготовлены и сертифицированы внутренние тренеры предприятия, которые в дальнейшем будут проводить обучения сотрудников предприятия инструментам бережливого производства.

По направлению декомпозиция целей предприятие разработало дерево целей на 2021 год, актуализировало КПЭ сотрудников и положение о премировании, так же внедрило информационные центры предприятия и участка производства мыла для проведения оперативных совещаний, отслеживания показателей производства и решения проблем.

По направлению управление изменениями предприятие проводит регулярные встречи с сотрудниками, где знакомит их с достигнутыми результатами и планами по развитию предприятия. Для материальной мотивации сотрудников была внедрена система подачи предложений по улучшениям, организованы конкуры по внедрению 5С на рабочем месте.

По направлению оптимизация потока предприятием была проведена диагностика потока производства твёрдого туалетного мыла: построены карты потоков создания ценностей, разработаны диаграммы спагетти, внедрен производственный анализ, что позволило выявить проблемы и разработать план мероприятий по достижению целевого состояния.

В качестве эталонного участка была выбрана производственная линия №4 и предпроизводственный склад, где были реализованы инструменты бережливого производства: 5С, SMED, Производственный анализ, Стандартизированная работа.

В результате реализации пилотного проекта ООО «ЭФКО Косметик»:

 · повысила выработку на потоке на 22 %;

· снизило незавершённое производство на 10%;

· сократило время протекания процесса на 14%.

· создала поток образец, что позволит предприятию претендовать на льготный займ Фонда Развития Промышленности до 300 млн. руб.

«Проект дал возможность не просто оптимизировать один поток, но и обучить персонал, который будет тиражировать результаты проекта на другие участки, а также в целом по-новому взглянуть на наши производственные процессы и выявить потенциал для дальнейшего развития потоков предприятия» - резюмировал генеральный директор ООО «ЭФКО Косметик» Вадим Решетняк.

ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
Все материалы сайта доступны по лицензии:
Creative Commons Attribution 4.0 International