На КВЗ подвели итоги пилотного проекта по повышению производительности труда

15 октября 2020 г., четверг

На Казанском вертолетном заводе (КВЗ) холдинга "Вертолеты России" (входит в госкорпорацию Ростех) подвели итоги работы на пилотном потоке "Изготовление композитных лопастей для вертолетов типа Ми-38/Ми-171А2", в рамках национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости", совместно с Федеральным центром компетенций (ФЦК).

В период реализации проекта с конца 2019 года время изготовления лопастей для вертолета Ми-38 сократилось с 90 дней до 60. Также увеличилось количество выпускаемой продукции: с 10 лопастей в месяц до 18, - этот показатель планируется повысить еще на 10 единиц. Между КВЗ и ФЦК подписано соглашение на 3 года, в течение этого периода производительность труда на предприятии должна увеличиваться пропорционально каждый год на 10, 15 и 30%.

"Несмотря на пандемию, из-за которой были сдвинуты сроки реализации проекта, мы получили ощутимый эффект. Так, сегодня на пилотном участке производительность труда повысилась на 33%. Была оптимизирована работа на следующих участках: намотка лонжерона, изготовление нервюр, изготовление хвостовых отсеков, изготовление стеклоленты, механическая обработка лопасти. Также сокращено время проведения испытаний в центральной заводской лаборатории. Мы поменяли всю оснастку и внедрили новые технологические переходы, что позволило обеспечить необходимые ресурсные показатели лопастей. Следующие этапы – распространить полученный опыт применения программы и на другие участки производства, требующие особого внимания", - отметил управляющий директор Казанского вертолетного завода Юрий Пустовгаров.

В рамках нацпроекта "Производительность труда и поддержка занятости" двое работников предприятия прошли обучение по нескольким компетенциям бережливого производства и стали сертифицированными внутренними тренерами. Они будут помогать запускать следующие проекты и обучать заводчан применению необходимых инструментов для оптимизации рабочих процессов и сокращения затрат.

Сотрудники, вошедшие в рабочую группу пилотного проекта и ставшие лидерами изменений, были награждены грамотами за активное участие в программе повышения производительности труда.

Справка:

Тестирование инструментов бережливого производства на КВЗ началось в 2010-2011 гг. Тогда пилотный проект по внедрению lean-инструментов проводился на участке изготовления хвостовых отсеков лопастей несущего винта, в дальнейшем он расширился до полноценного проекта по развитию производственной системы всего лопастного производства. Был получен значительный экономический эффект – около 45 миллионов рублей. После этого, в связи с началом реализации масштабной программы реконструкции предприятия, был определен приоритет в развитии производственной системы: реинжиниринг (реконструкция) производств с выстраиванием потоков создания ценности в соответствии с принципами бережливого производства и создание системы непрерывного совершенствования.

Участие в нацпроекте "Производительность труда и поддержка занятости" позволит КВЗ достигнуть новых результатов. При этом целью завода в рамках проекта является не только достижение необходимых производственных показателей, но и повышение квалификации и вовлеченности персонала.