Прошел семинар "Бережливое производство"

12 февраля 2010 года по инициативе Министерства промышленности и торговли РТ в Кабинете Министров РТ состоялся мастер-класс Президента «Lean Plus» Майкла Томаса Вэйдера (США) по теме «Бережливое производство: офис, экономика, структуры управления».

Семинар прошел в режиме видео конференции, в нем приняли участие руководители министерств, ведомств, организаций, вузов, промышленных и торговых предприятий, исполкомов муниципальных образований.

В своем вступительном слове министр промышленности и торговли РТ Равиль Зарипов сказал: «Кризис требует ото всех нас повышать качество управленческих решений, экономить ресурсы, снижать себестоимость и улучшать качество производимой продукции. Только так мы сможем быть конкурентоспособными. Технологии «Бережливого производства» позволяют без особых капиталовложений добиваться ощутимого эко7номического эффекта. Такие технологии уже внедряются на ряде предприятий Татарстана – на КАМАЗе, КВЗ, КМПО, ЕлАЗе и др. Но эти технологии можно внедрять и добиваться повышения эффективности работы и в офисах, и в государственных учреждениях, и в учебных заведениях. Надеюсь, что инициатива Министерства промышленности и торговли РТ поможет руководителям предприятий и организаций обратить внимание на возможности подобных технологий».

Майкл Вэйдер – аудитор американского общества качества, обладает 35-летним успешным опытом преподавания и наставничества за рубежом. Среди его клиентов в США - Stanley Aviation, Qualtek и Boston Scientific Corporation, в Индии - Larsen и Toubro, Valeo, GlaxoSmithKline, Royal Enfield, Lakshmi Machine Works и Best Pumps, а также крупные и средние компании в Индонезии, Малайзии, Украине. Вот уже 7 лет Майкл Вэйдер ведет проекты на российских предприятиях, в их числе Русал, КАМАЗ, АВТОВАЗ, Тиккурила, Ассоциация Версиво, Группа компаний Савва, Октябрьская железная дорога. Его книга «Инструменты бережливого производства», переведенная на 7 языков, в России готовится уже к шестому изданию.
Лин - от английского “lean”, что означает «гибкий, подтянутый, постный, и т.д.». «Lean Manufacturing», т.е. «производство без жирка», без излишеств и потерь. Производственная система Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System) – это способ организации производства и бизнеса, включающий в себя оптимизацию процессов, ориентацию на нужды потребителя, улучшение качества продукции, экономию до 10 % годового оборота компании за счет сокращения издержек при ROI от 3:1 до 300:1 .
Следование концепции Лин помогает достигать и десятилетиями удерживать лидерство в своих отраслях тысячам компаний во всем мире. Среди них Toyota, Ford, General Electric, Nissan, Boeing, Rolls-Royce Group, Caterpillar, Bridgestone, Xerox, Scania, Alcoa, Bank of New York, National Australia Bank и др .
В России уже сотни предприятий встали на путь построения Производственных Систем на основе Лин. Среди них Сбербанк, Русал, Группа «ГАЗ», КАМАЗ, УАЗ, Северсталь, Sollers , СИБУР-Русские шины, ВСМПО-АВИСМА, РусГидро, НПК Иркут и многие другие.