В ходе картирования текущего состояния был определен проблемный участок в потоке, им оказался участок производства плит ПК. Для рабочей группы предприятия экспертами Регионального центра компетенций Республики Татарстан были прочитаны дополнительно обучения по курсам: Стандартизированная работа, Быстрая переналадка SMED и ОЕЕ (общая эффективность оборудования).
После чего приступили к составлению плана мероприятий по созданию эталонного участка. Первый инструмент, который включили в план, это система 5С на производстве, так как это отправная точка построения Бережливого производства. Следующим инструментом для реализации был выбран почасовой производственный анализ, так как особенно важно своевременно реагировать на отклонения в процессе, решать проблемы и выполнять сменное задание. Для повышения эффективности участка были выбраны инструменты Стандартизированная работа и Быстрая переналадка SMED. Стандартизированная работа направлена на разработку стандартов обеспечивающих требуемое качество и количество изделий в смену. Инструмент SMED в свою очередь позволит сократить переналадку вибрационной линии, что увеличивает количество полезного времени в смену и позволит производить больше.
В данный момент план мероприятий уже находится в реализации у рабочей группы предприятия. Руководитель рабочей группы Макаров Николай Павлович сообщил о том, что данный комплекс мероприятий позволит устранить потери и проблемы, которые у них возникают на данном участке. Уже в мае будет реализован эталонный участок, куда смогут приходить сотрудники с предприятия, чтоб увидеть своими глазами, каких результатов удалось при помощи инструментов бережливого производство.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.