Семинар «Применение современных кадровых технологий при найме работников на предприятия и организации республики»

4 июля 2008 года Министерство промышленности и торговли РТ провело семинар для кадровых служб предприятий «Применение современных кадровых технологий при найме работников на предприятия и организации республики».

В работе семинара приняли участие заместитель министра промышленности и торговли РТ Олег Власов, заместитель министра труда, занятости и социальной защиты РТ Клара Тазетдинова, представители кадровых агентств - «СLС», «Анкор», «HEAD HUNTER», др.

Открывая семинар, Олег Власов напомнил, что «современный этап развития экономики России характеризуется ростом безработицы трудоспособного населения, острым дефицитом высококвалифицированных менеджеров и универсальных специалистов, изменением требований к персоналу предприятия». Он выделил следующие тенденции, находящиеся на этапе формирования кадрового рынка России и РТ:
1.Огромный дефицит квалифицированных специалистов. Успешный высококвалифицированный опыт присутствует у ограниченного количества трудоспособного населения.
2. Острейшая нехватка менеджеров по персоналу. Многофункциональность менеджера по персоналу на предприятиях промышленности и торговли, т.е. функции кадровика и рекрутера перемежаются с функциями социолога, психолога, маркетолога, офис-менеджера, экономиста в одном лице.
3. Бурный рост кадровых агентств (в республике их действует порядка 45). Однако низкая культура взаимодействия предприятий и компаний реального сектора экономики с кадровыми агентствами не дает большого положительного эффекта. Во-первых, из 100% обращений в агентство берется 25-30% заказов. Во-вторых, у кадровых агентств отсутствует внешняя специализация, все пытаются охватить весь рынок, определив только уровневую сигментацию – менеджеры высшего и среднего звена.
4. Многие рыночные ниши не получают от систем образования адекватно рынку подготовленных специалистов.
5.Высокая конкуренция за квалифицированных специалистов.

Было отмечено, что в последние годы многие руководители осознали, что американский, японский, немецкий опыт менеджмента в «чистом виде» не приемлем для россиян при современном состоянии российской экономики. Внимание государства к выполнению норм трудового кодекса, тенденция отказа от конвертной формы оплаты труда заставляют предприятия тратить больше средств, сил и внимания на кадровую работу и политику в целом.
В связи с продолжающимся ростом частной экономики и сокращением государственного сектора, потребность в высококвалифицированных кадрах только усиливается. Если в предыдущий период восстановительного роста экономики остро стояла проблема найма персонала с профильным опытом, полученным еще в советские времена, то сегодня требования ужесточились: желателен опыт успешной работы в после кризисный период.
С одновременным старением кадрового резерва и падением уровня образования, несформировавшейся еще практики наставничества и преемственности, спрос резко превышает предложение. Особенно это чувствуется в технических областях деятельности.
Практически все изменения на кадровом рынке в ближайшей перспективе будут связаны с общими закономерностями развития рынков и компаний в условиях развития экономики.
При условиях несоответствия роста воспроизводства специалистов росту экономики, образовавшийся дефицит стал проблемой, решать которую проще всего с помощью кадровых агентств, которые имеют широкие возможности маневра. Однако, усиление конкуренции, повышение профессионального уровня и производительности, укрупнение, определение и стабилизация позиций основных работодателей в соответствующих сферах деятельности определяет требования компаний к человеческим ресурсам, и соответственно, к кадровым агентствам.
Рост инвестиционной привлекательности республики, открытие новых производств, промышленных предприятий – все это способствует развитию рынка кадровых услуг и новых кадровых технологий, которые позволяют предприятию минимизировать административные издержки и сосредоточиться на главных бизнес – процессах.

На семинаре свои презентации представили кадровые агентства «Анкор», «СLС» и «HEAD HUNTER», а также Комплексный центр социального обслуживания детей и молодежи г.Казани «Доверие».