Тезисы выступления заместителя Премьер-министра Республики Татарстан – министра промышленности и торговли Республики Татарстан Р.Х.Зарипова на конференции и выездном заседании Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации «О внедрении систем бережливого производства в организациях ОПК» 23.04.2014 г. Н.Челны

Тезисы выступления заместителя Премьер-министра Республики Татарстан – министра промышленности и торговли Республики Татарстан Р.Х.Зарипова на конференции и выездном заседании Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации «О внедрении систем бережливого производства в организациях ОПК»  25.04.2014 г. Н.Челны

Уважаемый Дмитрий Олегович!
Уважаемый Ильдар Шафкатович!
Уважаемые коллеги!

Неслучайно сегодня на выездном заседании Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации мы рассматриваем вопрос внедрения систем бережливого производства в организациях ОПК.
Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным поставлены задачи к 2018 году увеличить производительность труда в 1,5 раза относительно уровня 2011 года, к 2020 году - создать 25 млн. высокопроизводительных рабочих мест.
Вхождение России в ВТО также требует повысить конкурентоспособность отечественных предприятий.
Сегодня, чтобы быть конкурентоспособным необходимо усилить работу по сокращению издержек производства, снижению себестоимости производимой продукции.
Решить эти актуальные задачи без оптимизации производственных процессов невозможно.
Как показывает опыт зарубежных мировых лидеров и лучших отечественных предприятий, внедрение «Бережливого производства» обеспечивает:
• снижение производственного цикла в 2–3 раза,
• увеличение нормы валовой прибыли на 30%,
• рентабельности инвестированного капитала в 3 раза.
Обмен опытом на дискуссионных площадках выездного заседания ВПК в Набережных Челнах в очередной раз подтвердил, что внедрение «Бережливого производства» должно носить системный характер.
В Татарстане при поддержке руководства республики реализована долгосрочная целевая программа внедрения методики «Бережливое производство».
Для широкого распространения Лин-технологий нами используются федеральные и республиканские ресурсы, а также собственные средства предприятий.
Формирование работоспособной команды, владеющей современными технологиями и обладающей нужными компетенциями - одна из самых сложных задач при реализации любого проекта.
В республике нам удалось создать высокопрофессиональную рабочую группу по внедрению методики «Бережливое производство», в состав которой вошли представители отраслевых министерств, учебных заведений, промышленных предприятий.
Сегодня в работу по внедрению Лин-технологий в республике включилось 163 предприятия и организации различных отраслей экономики и социальной сферы (в начале пути их было не более 2-х десятков).
За последние 4 года в рамках программы опережающего обучения инструментам «Бережливого производства» обучено более 5 тысяч работников.
Для реализации целевой программы активно применялся опыт работы ведущих машиностроительных предприятий России – «КАМАЗа», «ГАЗа», а также компетенции международных экспертов и лин-тренеров компании «Лин Коучинг» (Великобритания), «Leadership Excellence» (США), Японского центра в России.
На начальном этапе реализации программы в 2012 году были определены 10 эталонных площадок. На них:
• был проведен производственный анализ и технологический аудит,
• выявлены «узкие места»,
• составлены планы развития предприятий,
• подготовлены технические задания на реализацию пилотных проектов,
• выработаны типовые методические рекомендации.
Это позволило тиражировать полученный опыт на другие предприятия.

Сегодня в республике созданы и успешно работают два специализированных учебных Лин-центра - на базе КНИТУ-КАИ и Торгово-промышленной палаты в Набережных Челнах и региона «Закамье».
В 2013 году «КАМАЗ» запустил уникальный проект - «Фабрика процессов», которая позволяет в кратчайшие сроки получить необходимые навыки при внедрении технологий «Бережливого производства».
Вчера в рамках Лин-конференции около 150 руководителей предприятий оборонно-промышленного комплекса имели возможность ознакомиться с данной системой обучения.
Об этом в своем выступлении подробно расскажет генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Анатольевич Когогин.
1. По инициативе директорского корпуса и при поддержке Совета ректоров ВУЗов республики обучение инструментам «Бережливого производства» включено в учебные курсы и образовательные программы ведущих ВУЗов и учреждений среднего профессионального образования Татарстана.
В республике дипломные работы по тематике «Бережливого производства» защитили более 70 человек. Они все трудоустроены и успешно работают на промышленных предприятиях.
Будем признательны, если Минобрнауки России, поддержит просьбу о включении курса обучения принципам «Бережливого производства» в учебные программы российских учреждений среднего профессионального и высшего образования
2. Для обеспечения единого методического подхода в Татарстане изданы учебные пособия по «Бережливому производству».
Эта работа профинансирована из бюджета республики (члены Президиума могут ознакомиться с ними).
Сегодня мы приступаем к подготовке очередного издания, в котором учтены новые тенденции, а также практический опыт, в том числе предприятий ОПК.
Обращаюсь с просьбой к Минпромторгу России поддержать нашу инициативу издания соответствующих учебно-методических материалов по «Бережливому производству».
3. Хотелось отметить положительную работу госкорпораций «Ростехнологии», «Вертолеты России», «ОАК», «РЖД», которые на своих предприятиях в Республике Татарстан активно внедряют методы «Бережливого производства» (справочно: ГК «Ростех» - 14 предприятий; подписано соответствующее Соглашение с Минпромторгом РТ, рабочая группа эффективно осуществляет план его реализации).
Уверен, подобную практику надо поддерживать и развивать другим нашим корпорациям, холдингам и крупным предприятиям.
4. Сегодня в республике работают много крупных сборочных производств – «КАМАЗ», «Форд Солерс», предприятия самолето- и вертолето- и судостроения, выпускающие продукцию для оборонного комплекса.
Поэтому мы очень заинтересованы во влечении в процесс внедрения «Бережливого производства» и наших российских партнеров-поставщиков.
Работая по одним принципам, мы сможем достичь весомых успехов на пути уменьшения издержек, снижения себестоимости, повышения производительности труда, в том числе за счет получения комплектующих высокого качества, точно в нужное время, значительно снижая складские затраты.
Остановлюсь на положительном опыте работы конкретных предприятий, внедряющих «Бережливое производство». Они показаны на следующих слайдах.
За весь период применения Лин-технологий с 2006 года на «КАМАЗе» высвобождено порядка 1 млн. кв.м. площадей.
Из них более 600 тыс. кв.м. передано Камскому индустриальному парку «Мастер» для предоставления предприятиям малого и среднего бизнеса.
Сегодня в этом парке размещено 238 резидентов, работает более 4,5 тысяч человек. По оценке, в 2013 году суммарная выручка составила более 30 млрд.руб., величина налоговых платежей – более 6,5 млрд.руб.
На других освобождённых площадях разместились созданные совместно с мировыми лидерами автомобилестроения и производства автокомпонентов предприятия: с германским концерном Zahnrad Fabrik (способно выпускать 33 000 коробок передач в год), с американской фирмой «Cummins Inc» (производство двигателей «Евро-4» в объеме 25 000 ед. в год) с компанией «Knorr-Bremse» (выпуск тормозных механизмов), с «Федерал Могул» (выпуск деталей цилиндропоршневой группы) и др.
На «КВЗ» внедрение технологий «Бережливого производства» способствовало росту экономических показателей. Прибыль предприятия за последние 5 лет выросла в 3,3 раза.
На «КМПО» общая выработка на одного работающего, в том числе за счет внедрения «Бережливого производства» за последние 5 лет выросла в 2,5 раза (с 683 тыс.руб. до 1 млн. 706 тыс.руб.).
На «ЕлАЗе» в результате реализации проекта «Флагман» производительность труда увеличилась на 25%. За последние 5 лет внедрено более 7 тысяч кайдзен-предложений работников завода.
Приведенные примеры показывают, что внедрение технологий «Бережливого производства» значительно улучшают основные показатели предприятий.
Но самое главное – происходят изменения в ментальности директорского корпуса и работников предприятий.
Появляется стремление к созидательному, высокопроизводительному труду, повышается культура производства.
Еще раз подчеркну, что в Татарстане в результате комплексного подхода, методы «Бережливого производства» успешно внедряются и в других отраслях: здравоохранении, сельском хозяйстве, транспорте.
Полученный практический опыт позволил нам перевести внедрение технологий «Бережливого производства» с уровня предприятий на масштабы городов таких, как Набережные Челны, Альметьевск, Зеленодольск.
Так, цель проекта, реализуемого в Набережных Челнах - создание системы устойчивого развития предприятий и организаций города за счет внедрения инструментов «Бережливого производства».
Проект поддержан руководством республики. Принято Распоряжение Кабинета Министров о его софинансировании.
В результате реализации проекта планируется:
• повысить рентабельность производства не менее чем на 10%,
• увеличить производительность труда на 10-45%,
• снизить затраты на энергоносители не менее чем на 7%.
В будущем мы намерены тиражировать опыт Набережных Челнов в других городах республики.
Завершая выступление, хотел озвучить пожелания, которые сформировали участники состоявшейся Лин-конференции и выездного заседания ВПК:
1. Прежде всего, позвольте поблагодарить Вас, уважаемый Дмитрий Олегович, за внимание к вопросам внедрения «Бережливого производства» в ОПК и машиностроении.
2. Прошу Вас рассмотреть возможность софинансирования в рамках существующих целевых программ создание отраслевых и региональных Центров компетенции по «Бережливому производству», соответствующих мировым стандартам.
Это особенно актуально, так как предприятия ОПК в силу специфики своей деятельности не имеют возможности приглашать зарубежных консультантов.
3. Еще раз обращаюсь к федеральному министерству образования и науки с просьбой проработать вопрос включения в учебные программы учреждений СПО и ВПО дисциплины по принципам «Бережливого производства».
4. Для достижения синергетического эффекта считаю целесообразным рекомендовать руководителям предприятий ОПК разработать и реализовать мероприятия по вовлечению поставщиков в программы «Бережливого производства»
5. Прошу рассмотреть на уровне Правительства России возможность использования предприятиями ОПК средств, сэкономленных за счет внедрения Лин-технологий, на дальнейшее развитие «Бережливого производства».
6. Представляется целесообразным создание на общероссийском уровне постоянно действующей совместной рабочей группы по внедрению «Бережливого производства» с участием представителей регионов, заинтересованных министерств, ведомств, корпораций и предприятий, а также ведущих российских и зарубежных экспертов.
Уверен, совместная работа по внедрению в широкую практику Лин-технологий позволит нам решить поставленные руководством республики и страны задачи повышения конкурентоспособности экономики.
Уважаемый Дмитрий Олегович! Позвольте передать Вам предложения для включения в Итоговый протокол заседания Военно-промышленной комиссии.
Благодарю за внимание!

 

 

 

 



Скачать текст

Copyright © 2003-2017
Обнаружили ошибку? Выделите слово или предложение и нажмите CTRL+ENTER
Яндекс цитирования